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- 2016-11-29 发布于重庆
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談ABC分析法在物流企业中的运用
现代物流管理
目录
ABC分析法在物流企业库存管理中的运用
摘要
ABC分析法的基本原理
ABC分析法的概念
ABC分析法的原理
ABC分析法的一般步骤
ABC分析法的好处及优点
(三)ABC分析法在苏州中环仓储有限公司库存管理中运用的案例分析
1、仓储管理的现状
公司简介
仓储现状
2、成本ABC分析
3、解决物流企业库存管理存在问题提出方法
4、ABC分析控制法在库存管理中实证
5、ABC分析控制法在库存管理中的不足与改进
(1)不足之处
(2)改进二、ABC分析法在物流企业仓储中的运用
(一)摘要
(二)ABC分析法的原则
1、成本-效益原则
2、“最小最大”原则
3、适当原则
(三)ABC分析法的作用
1、优化库存结构
2、压缩库存总量,减少库存资金,加快物资流通和资金周转速度
3、减少管理工作量(四)ABC分析法控制方式及管理1、对A类货物的控制方式及管理
2、对B、C类货物的控制方式及管理
ABC分析法应该注意的问题
1、库存数量对仓储管理的影响
2、关键因素对仓储管理的影响
3、采购对仓储管理的影响
4、仓库容积不足对仓储管理的影响
5、需求预测对仓储管理的影响
(六)ABC分析法在上海某家具制造企业仓储中运用的案例分析
1、上海某家具制造企业实例2、ABC物料控制采取的措施
谈ABC分析法在物流企业中的运用
ABC分析法在物流企业库存管理中的运用
(一
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