HD集团金集中管理研究.doc

某集团公司资金集中管理研究摘要： 目前，随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性的变化，企业所面临的 风险具有多样性和复杂性，企业的风险意识也越来越强。正是由于这许许多多地 风险的存在，企业内部控制也被提到了空前的管理高度。财务管理作为企业经济 活动的重要组成部分，财务控制必然成为了企业内部控制的核心机制。一个健全 的企业财务控制体系，可以帮助企业实行分级授权、科学决策，提高决策水平， 提高企业竞争实力。那么，大型的企业集团通过哪些举措在企业内部建立一个完 善的财务控制体系呢?财务控制体系的建立是一个系统工程，可以从企业集团的 管理架构设计、投资运作、资金管理、内部审计、管理信息化等几方面着手。 本文将着重从企业集团的资金管理角度来分析论证，大型的企业集团实行资金集中管理是加强企业财务控制的必要措施。这主要是因为资金作为企业生存和发展的血液，最能真实反映企业的经营状况和财务风险，是企业财务管理的中心环节，所以加强大型企业集团的资金管理是非常重要的。在大型企业集团实行资金的集中管理，一方面可以对集团整体资金进行监控，防止资金周转不畅发生支付危机，保持资金良好的流动性，发挥集团整合效应，提高资金使用效率和资金收益；另一方面可以抓住资金这一关键因素，实时监控企业集团内各级公司的生产经营状况和财务状况，及时有效控制企业集团内各级公司的经营风险，有利于企业集团的健康发展。本文通过某