SWOT法MZ12587许映飞材料.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于湖北
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* SWOT分析法 演讲者:许映飞 2013/1/15 * 何为SWOT S --- Strength 强项,优势 W--- Weakness 弱项,弱势 O --- Opportunity 机会,机遇 T --- Threat 威胁,对手 * SWOT分析 定义: 主要是分析组织个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁,制定未来发展策略。 SWOT是一个很有效率的工具,它的结构虽然简单,但是可以用来处理非常复杂的事物。 * 何时要用SWOT分析 SWOT是一种分析手法 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人职业决策 * SWOT的作用 了解与你组织有关的外部环境 了解你组织本身的内在环境 指出你的组织应该走向何处 指出你的组织能向何处发展 * SWOT分析步骤 罗列组织內部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁 优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO 、 ST、WO 、WT策略 对SO 、 ST、WO 、WT策略进行甄别和选择,确定组织目前应采取的具体战略与方针 * SWOT矩阵图 优势 Strength 劣势 Weakness 机会Opportunity 威胁 Threat 內部环境 外部环境 * 优势与劣势分析(SW) 内部优势和劣势是

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