5章赶工决策技巧.ppt

5.4.4 赶工决策 5.4.4 赶工决策 （一）相关概念： 1、网络图：反映工程或项目中各工艺的先后顺序、所需 时间的相互关系图。 2、赶工时间：指尽可能提前完成任务所需的全部时间。 3、赶工成本：指尽可能提取完成任务所需的全部成本。 4、关键路线：所有加工线路中所需时间最长的线路。 5、成本斜率：是指提取一个时间单位完成工作所需增加 的成本。 计划成本评审法原理 举例：涵洞建造两阶段流水作业图 （二）安排赶工的原则： 1、在关键路线上寻找赶工作业 2、如果存在多条关键路线，应同时安排赶工 3、安排赶工时，先安排成本斜率低的作业 4、安排赶工作业的成本斜率应低于提前完成的 收益 第一次赶工 第一次赶工 第二次赶工 第二次赶工 第三次赶工 第三次赶工 第四次赶工 第四次赶工 最终形成的工作线路图 （三）成本计划评审法的应用：例5-23 1、画出网络图，找出关键路线： A：1—2—3—4—5：时间=4+5+5+7=21 B：1—3—4—5： 时间=8+5+7=20 C：1—2—4—5： 时间=4+8+7=19 ? 关键路线：A，时间=21天，