2015中药房工作总结 文档.docVIP

中药房2014年工作总结 2014年即将过去了，这一年来在院领导和科主任的正确领导下，中药房全体员工紧紧围绕院部的工作重点和要求，认真遵守医院的各项规章制度，遵守医院纪律，杜绝违法违纪行为，认真执行《药品管理办法》以及药政管理的有关法律法规；团结协作，树立全心全意为患者的服务意识和集体荣誉感。使得中药房整体服务质量均有所提升，逐渐赢得了老百姓的好口碑。 2014年中药房共计完成药品收入XXXXXX元，其中中草药收入XXXXXX元、中成药收入XXXXXX元；共计完成处方量XXXXXX张次，其中中草药XXXXXX剂、中成药XXXXXX张。圆满完成全年各项工作任务和指标。 今特将一年来的工作情况总结如下： 一、从基础做好，整理清洁药房 药房的整洁是赢得患者好感的第一印象，中药房自搬迁后那种脏、乱、差的现象有了很大的改善，药品排列整齐，药房布局逐渐趋向合理，赢得患者的认可和信赖。 二、加强药房管理，提高药品质量 药品的真伪优劣，是我们赢得信任的关键，保证药品质量，做到药品先进先出，近效期药品及时上报（2014年上报近效期药品XX余种），勤进快消。严格执行中药操作规程，把好药品质量关，杜绝假冒伪劣药品进入药房，扩充中药品种（2014年中药房扩充品种XX余种），加强中药养护，杜绝漏发、错发药现象。 三、完善工作流程，提高工作效率 中药房是直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率是中药房2014年的工作重点，随着门诊和住院人次的增加，院部政策的倾斜，工作量也随着增大。为了完善工作流程，提高工作效率，安排专人发放中成药并做好解释工作，并且门诊病人优先配药，这样病人等候取药的时间大大的减少；对于需要注射的患者告知注射完后再来取药，这样可以避免两边等待，又减少了病人的等候时间，提高了工作效率。 四、坚持学习，提高中药房人员整体素质 在面对知识日益更新的大环境下，不学习则后退，所以不断学习显得至关重要。2014年中药房全体人员紧紧围绕医院文化建设活动和二甲评审，在正常的业务学习外，积极参加医院的各项活动并取得了一定的成绩，比如演讲比赛三等奖、红旗科室、科室之星等。并把合理用药宣传做到日常工作中去，提高全民的中药常识，也提高了中药房人员的整体业务素质。 五、严格实物管理，减少库存积压 遵守药房药品的实物管理，是每个药剂人员的自觉责任，在日常工作中做好每日日结，药品调拨和倒药查斗工作、做好所进药品的查对和验收工作、做好药品的效期管理和日常养护工作，并且根据季节的变化和病人的用药情况及时调整领药计划，做到药品常用常新、减少药品积压库存。 但是还有很多地方做得不够，离病人的要求相隔很远，也存在着许多困难和不足，现将中药房所面临的困难和不足总结如下： 中草药房、中成药房面积不足，略显拥挤； 冷冻冰箱已坏，不利于贵重药品和极易生虫药品的贮存； 由于药品供应商的原因，有些药品供应不及时，造成断货现象； 人才梯队建设严重不足，一直未进新正式人员，都是由临时工顶着，对学科的发展和科室长期的发展和运行不利； 个别人员出现消极怠工的现象。 钟庄元 2015年1月4日