05人力资源控程序.docVIP

文件修订履历 版本 修订理由与内容简述 修订日期 制 定： 发行副本章： 审 核： 核 准： 1 目的 通过严格控制招聘、有效培训、绩效考核等人力资源管理，使公司所有与质量活动有关人员均能达到岗位规定的能力要求，并在质量方针的指引下，确保质量目标的实现。 2 适用范围 适用于本公司质量管理体系所覆盖的所有人员。 3 定义 特殊专业人员：指重要岗位人员（如计量、测试、内审员等） 4 职责和权限 4.1 总经理 4.1.1 负责批准人力资源需求计划。 4.1.2 负责审议和批准年度培训计划。 4.1.3 全面负责批准公司人员配置，用人和留人等相关方案及办法。 4.2管理部 4.2.1 负责人力资源收集，各种招聘渠道的建立，各类管理技术人员和一般员工招聘工作。 4.2.2 负责培训计划编制与组织，新进员工及在职人员培训、规划及督导执行；并组织对培训效果评估，进行人力资源开发。 4.2.3 负责人事异动，绩效管理的批准和相关手续的办理。 4.3 各部门 4.3.1 负责提出本部门人员需求，培训需求，人事异动的申请。 4.3.2 负责本部门员工岗位知识和岗位技能的培训与考核工作。 5 工作程序 5.1 人