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  • 2016-11-22 发布于江西
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凯悦置业集团有限公司 2006年下半年战略发展规划 二零零六年六月 根据战略规划十步法,我们去年制定了方向性策略都圆满完成了我们制定的目标。 根据项目状况,我们的发展方向是什么?从多个方面做规划,建立长期机制是最重要的,所以选择和君创业的合作。今天看来是正确的决策。现在我们有了合理的组织架构和流程等。第三个季度着手做架构硬件的事情,下半年要着手去做企业文化和一些软性工作。 财务已具备了为开发商非正常的金融融资渠道的能力。 在未来各个方面都能够很快展示出我们的工作成果。 任何事情,大到企业,小到个人,必须有一个目标,并围绕这个目标去努力。 我们需要对战略做调整,周期从一年缩短到半年,我们需要把目标设定的更高、更远大,我们下半年和未来三年做的工作就会明确出来。 未来设想: 我们对我们发展方向的选择,我们的公司走向和资源配置,集中、高效的打好仗。 未来应该如何配置资源,在很短的时间把公司运作起来,这就是我们的规划和战略选择。 综合性的地产开发商努力。 宗旨: 以领先的 ?产品为客户创造价值,并缔造完美的生活体验。 --创造价值,缔造完美生活体验。 --建筑精品,缔造完美的生活体验。 --专筑品质地产,缔造完美生活体验。 --以领先的地产,缔造完美生活体验。 --以领先品质的物业, --以卓越的物业产品, --汉斯的宗旨:为地产开发创立质量和专业化新标准,为客户和

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