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国际经济案例

第二章 国际经济法的基本原则与法律问题 大陆金属罐公司案 【案例正文】 案例来源于姚梅镇、余劲松主编:《国际经济法成案研究》,121页、122页,武汉,武汉大学出版社,1995。在引用时对案情作了简化处理。   大陆金属罐有限公司是一家营业地在纽约的美国企业。它既是世界上最大的金属容器生产商,也是其他包装材料和包装机械的重要生产商。1969年年底,它收购了欧洲大陆最大的一家轻金属容器生产商――德国施马贝奇公司的85.8%的股份。为实施其设立一家欧洲容器控股公司的计划,1970年2月,大陆金属罐公司与其在荷兰的一家被许可人――荷兰索森公司签订了一份协议,双方同意:(1)大陆金属罐公司在美国特拉华州设立一个公司,并将其在施马贝奇公司持有的股份转让给公司;(2)大陆金属公司让孩子公司向索麦森公司的股东提出要约收购。1970年2月20日,大陆金属罐公司在美国特拉华州设立了一个新的由其全部所有的子公司――欧洲恩巴拉吉公司,并在纽约和布鲁塞尔设有办事处。大陆金属罐公司取得了荷兰索麦森公司91.07%的股份,完成了收购任务。   大陆金属罐公司的这一收购行为引起了欧共体委员会的注意,欧共体委员会根据第17号条例对大陆金属罐公司和欧洲恩巴拉吉公司提起了调查程序,并于1971年12月9日依据《罗马条约》第86条作出决定,认定大陆金属罐公司“滥用其支配地位”。大陆金属罐公司和欧洲恩巴拉吉公司随即

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