2013年供应评估方案.docVIP

关于公司2013年度供应商的评估方案 1、目的: 对供应商提供的产品质量、交货情况、配合度及供应商质量保证能力等状况进行统计，确保证产品生产质量，实施供应商质量管理。 2、适用范围: 2.1.本公司所有A类材料供应商及B/C类材料中的关键材料供应商； 2.2.年度交货数量较多、易出项不良的B类、C类供应商。 3.职责: 3.1质量部: 3.1.1.负责对供应商配合度、材料售后使用质量情况数据收集整理； 3.1.2.负责对供应商最终评价及评价结果的处理。 3.2物资部： 3.2.1.负责对供应商交货情况、退货及放行数据的收集整理； 3.2.2.负责协助质量部完成供应商评价及沟通、协调工作； 3.2.3.负责对供应商公司资质情况及供应商质量保证能力进行调查。 3.3生产部： 3.3.1负责对供应商材料生产过程使用质量情况数据收集整理。 3.4 供应商评估小组 3.4.1 评估组长负责作出供应商评估结论，批准合格供应商。 3.4.2 负责参与供应商评估工作。 4、供应商评估小组： 评估小组组长：岑春 评估成员： 质量部：刘甫兴 物资部：梁龙召 生产部：苏荣礼 5 评估依据： 5.1 《药品生产质量管理规范》2010修订版 5.2供应商质量体系评估管理规程（ZS-GL-008-00） 6 评估方式 6.1 资质审计 6.1.1 资质审计对象 6.1.1.1 供