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2015任期述职报告
任期述职报告
2006年6月,组织的安排,我从县监察局调往统计局任局长、党组书记。
对于组织对我的信任,我不敢有丝毫懈怠。一上任,我就狠抓领导班子以强化核心力量,充实了局党政领导班子、机关党支部、机关工青妇组织。党政班子成员虽为清一色女性,但团结务实、精干高效。组织班子认真学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的路线方针政策,落实县委政府发展思路,开拓创新,团结协作,求真务实,勤政廉洁。提出了“打造特色统计、活力统计、形象统计”的工作新思路。
然而现实让我意识到:统计部门有责无权,无为无位,清苦无功。县局领导班子缺位,人员素质偏低,困难重重,工作难以起色,统计工作在全州已经滑入最低谷。
当时有好些人劝我:“已经这把年纪了,任一届局长,求稳莫求进,过几年舒坦日子”。但我认为,正是因为岁月不饶人,更应该赌上一把,扎扎实实干上几年,在不被常人看好的统计岗位上提升自身价值。从此,我不嫌工作多,只恨日子短。
统计部门是一个弱势部门,要有为有位必须超常规、超前和创新,把准统计工作的重点、热点、难点问题,找到破解的方法和突破口。需要胆量,更需要智慧。
正如大家所评价的那样,我的工作作风是特、快、好。特,即工作方法新,有特色;快,就是善抓机遇,动作快,效率高;好,就是工作效果好,外界评价好。
XX是湘西州一个工业强县,其经济总量占据全州1/3强。面对备受关注的XX工业统计数据质量和现实的统计难、难统计的局面,我压力倍增。我敏感地意识到,从一定意义上说,,XX强,则全州强,XX衰,则全州衰。怎样搞准XX工业统计数据,真实反映全县的经济发展水平,这是XX统计的重点、热点、更是难点。为此,我亲自深入全县工业企业进行调研,写出了《我县工业统计工作现状及今后的设想》调研文章,提出了改变当前统计工作状况的具体办法,得到了州县领导的肯定。为了上机构、争编制,我很快有了成立企业调查队的想法,此想法提交县委、县政府后,得到了领导的高度重视和大力支持,在很短的时间内就作了研究和批复。将现有的城市经济调查队、农村住户调查队合并成立“XX县经济社会统计调查队”,并升格为副科级事业机构。在现有5人的基础上,增加编制3名(08年再次追加2名),提拔了一名调查队队长。此类机构设置及规格,在全州仅此一家,足以体现我县委、政府重视统计、支持统计、搞准统计数据的魄力和决心。同时还在全州率先成立了能源统计股、服务业统计股和普查中心,令同行们相继效仿。
由于我县的统计工作创新,有亮点有成效。2007年全州统计工作会上,特别推荐我县作了题为:“创新思路,打造亮点,谱写XX统计工作新篇章”的典型发言,XX的统计工作终于走出低谷,有了新的起色。
政府统计层面的困难得到缓解后,源头数据的真实性,基础工作的规范性又摆在我们面前。我县的两矿经济的特性和民营经济的主体决定了其统计基础薄弱、法律意识淡薄,必须加以规范。于是我通过调研和考察,亲自撰写了《XX县企业统计工作规范化管理办法》,并经县人民政府以花政办发[2010]1号文件予以颁布实施。此举得到了州政府领导的充分肯定,在2010年3月份召开的全州统计工作会上,州委常委、常务副州长胡章胜特别点名提出了表扬“XX县政府出台《企业统计工作规范化管理办法》很好,对搞好企业统计工作、搞准统计数据很有促进作用,其他县市可以借鉴。”获得如此高的评价,这在我县统计史上是前所未有的。
我的多岗位任职经历和丰富阅历,使我常常会表现出较好的敏锐洞察力和决策力,对事物的认知往往是超前而准确的。随着XX民营企业的日益增多和针对民营企业难统计的现状。我大胆推出了由一支文化水平较高、业务能力较强,具有一定的计算机操作技能,具有统计代理从业资格的专业队伍,向企业提供有偿服务的“统计事务代理制”。用市场模式对应市场经济,这在全省也是首列。今年3月“XX县统计求实有限公司”这一统计中介机构在湘西州首家挂牌成立以来,省内外反映强烈,好评不断。国家统计局、湖南省统计局、海南省统计局、中国移动湖南手机报等相继采编和转载报道,对这一新生事物给予充分肯定。
从经济社会统计调查队的成立到“统计事务代理制”模式的运作,足以说明我局一班人统计理念和工作方法的超前和创新。大家深有体会的说:XX统计超常规运作方法和措施,真正体现XX的活力统计。2006年以来,XX县先后荣获“湖南省经济快县”、“湖南省经济强县”、“全国最具投资潜力中小城市百强县”称号,这些都凝聚着XX统计人的艰辛和智慧。
统计部门清苦但不清闲,总是有做不完的工作。统计信息化水平直接影响到统计工作的提质,加速统计信息化建设也是刻不容缓的事情。于是我们又提出了“加快统计信息化建设,搞好统计服务,加强干部职工队伍人性化管理”的“形象”统计。
几年来,我通过跑上跑下汇报争取资金,先后投入资金30多万元,添置和更新了统计信息化、自动化办公、培
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