BIM算量在国的经典应用案例.doc

BIM算量在国内的经典应用案例 ? BIM产业经过近十年的发展，在国内外重大项目中得到了深入应用，不仅验证了BIM技术对建筑产业的价值，而且指明了为了BIM未来发展的方向。下面就国内外一些重点大型项目的BIM技术应用现状，供大家参考。因为本文只是抛砖引玉，故点到为止、不做长篇累述，各位如有兴趣，可作深入调研。? ???中国尊—北京新高度? ?? ?中国尊作为中信投资大型综合体项目，位于北京CBD中心，占地面积1.15公顷，总建筑面积超过43万平方米。共计108层，高度约528米。建成后将成为北京第一高楼，成为北京新的地标性建筑。中国尊从设计到施工，大量运用了BIM技术，为建筑设计品质与建造速度提供了保障。图1：项目模块? ?? ?在建筑设计环节，运用了欧特克公司的Revit系列套件。其贯穿了设计的全部阶段，进全部BIM设计模型。中国尊为了推进BIM实施，采用了业主方即是BIM方的管理方式，相对传统BIM咨询管理方的方式，大大促进推动了BIM运用。? ?? ?1. 其中在方案设计阶段，通过对建筑尺寸信息，进行空间、市政衔接综合评价，以便进行项目深度控制。图2：城市尺度模型? ?? ?通过在方案设计阶段实现了外形推敲、空间功能的分析。? ?? ?2.在初设阶段，实现了对空间分析、多方（消防、交通）模拟、以及在机电设备性能分析等多方面的设计的分析与优化。? ?? ?3.在施工图阶段，对包括施工信息包括幕墙、机电、结构等信息的统计，特别是对成本与时间进度的统计，并进行了基于BIM模型工程量统计与优化。? ?? ?从以上维度，可以看出基于BIM贯穿全体设计环节，为真正实现BIM价值奠定了基础。在后续的施工环节中：? ?? ?1.施工图深化阶段，由各施工参与方进行相应的BIM模型施工深化，在此之前，中国尊BIM团队建立了详细的实施标准，为各方进行BIM深化划定了边界，如模型交付深度与模型的综合。? ?? ?2.施工模拟，针对各方建立相应的综合模型，进行相应的施工进度与施工方案模拟，其中通过进度和施工方案的模拟，对施工进度进行施工重新排布与优化，通过对施工方案模拟，对施工工法与施工现场排布进行优化。? ?? ?中国尊项目尚未完工，至于在运维环节运用情况，我们尚未可知。但是基于BIM在设计与施工环节的深入应用情况，我们相信中国尊应该有明确的运维环节BIM应用规划。中国尊项目不是简单的BIM价值点应用，而是真正意义上的全生命周期运用，未来肯定能够为BIM在建筑产业中的应用提供高宝贵的实践经验。上海中心-中国新高度? ?? ?上海中心位于陆家嘴金融中心的Z3地块，高度632米，刷新了中国超高建筑新高度。建筑面积达到57万平方米。上海中心作为国内最高的超高建筑，对传统设计和施工方式的一种挑战。? ?? ?上海中心是基于BIM咨询顾问方的方式进行的BIM技术运用，提出了从设计、投资采购、建造、运营的全生命周期的BIM运用要求。其中主要体现在复杂形体、管线综合、碰撞检测等设计环节的应用价值；在材料统计、招投标管理等投资采购环节应用价值；在施工方案探讨、4D施工模拟、施工现场监控等施工各环节的运用价值；最后在设备信息维护、空间使用变更上，进行了运营环节的运用价值。为实现BIM的真正落地，上海中心相关团队进行了缜密细致的工作，建立了严密的流程体系。?图3：上海中心BIM实施流程下面附上上海中心关键BIM价值点例图，家供大参考：图4：能耗分析?图5：可视化三维设计?图6：多专业协同?图7：设计协调图8：施工协调?图9:4D施工模拟?图10：幕墙施工深化?图11：设备应急维护总结? ?? ?通过BIM在北京“中国尊”项目和上海“上海中心”国内超大型综合项目运用分析，我们了解了BIM在国内的现状和落地情况，其中有以下几个问题值得我们深思：? ?? ?（1）BIM技术运用必须得到业主强力支持：无论是上海中心还是中国尊，都是得到了业主强力支持，作为BIM技术投资方，也是最大受益方，只有业主才是BIM技术真正推动者。简单的站在设计和施工角度，甚至运维角度，依靠基本BIM价值点，通过商业包装，一方推动去忽悠业主，拿下合同项目，可能在未来BIM案例中越来越少。? ?? ?（2）BIM技术改变了建筑业态：随着BIM可视化，参数化技术运用，业主可以通过模拟和统计工作，对建筑形态有了全面了解，通过进度、成本实现项目把控。现在谈BIM取代CAD，可能还为时尚早。但是，一旦BIM为业主所用，业主“任人宰割”“专业不足，受人欺凌”时代就要翻篇了。? ?? ?（3）BIM技术驾驭难度越来越低：随着从大型项目到普通项目，越来越多的BIM技术开始落地，相应的研发和学习成本，会伴随知识和经验的