2012年市场略计划.docVIP

2012年市场战略计划 我们的市场策略 我们不仅代理的是高品质窗膜，更是为合作伙伴的业务快速发展提供最佳方案的代理商 ·顶尖的产品 ·全面市场支持 ·服务 ·全方位培训 ·业务模式创新 五年计划 2011年，我们在路上 2013年我们成为中国市场第一 2015年我们在中国的销售额达到5亿 2012年市场工作目标 提高品牌可见度、知名度和美誉度 建立完善的销售网络、售后服务系统及市场信息反馈系统 电子质保卡的推行与完全实施 实实在在的支持和推动零售店销售 大力支持重点区域和重点经销商、加大对市场维护的力度 建立企业VI系统，统一经销商形象 整合资源，建立新型联盟商圈 2012年关注的市场 传统渠道的深化 4S市场的开拓 异业联盟提供的商业机会 市场工作具体规划 4S店 制作4S店合作手册（包括公司简介，优势，合作模式，服务等） 针对4S店制作各种产品对比报告等（与竞争对手） 统一量子/舒热佳在4S的形象 研发并开展4S店店面市场/促销活动（含对车主，对销售人员等） 研究并建立4S店人际关系网络，建立客情关系 （②③④可归纳为：针对各店情况制定一对一的市场和销售方案） 开展新开拓4S店的市场活动 电子质保系统 针对4S集团客户