2015会展中心质量策划.docVIP

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2015会展中心质量策划

鄂尔多斯会展中心 工 程 项 目 质 量 策 划 时间:2007年3月13日 地点:鄂尔多斯管委会 目的:为了达到工程质量预控目标,针对本工程的特点和施工的需要,对影响工程质量的所有因素,所进行的适宜性界定和专项规定。 依据:《建设工程施工合同》 组织人:刘亚军 主持人:刘亚军(分公司生产经理) 参加人员: 分公司主任工程师 刘亚军 项目经理 田 伟 分公司质量技术科 安玉红 项目总工 张永丰 分公司生产安全科 赵荣书 项目副经理 黄文龙 项目质检员 王 帅 项目施工员 杨 月 工程概况: 建设单位:鄂尔多斯市东胜区康巴什新区规划建设环境保护局 项目名称:鄂尔多斯会展中心 工程建设地址:鄂尔多斯市康巴市新区 主体结构类型:框架、钢结构五层 总建筑面积:47480m2 承包范围:建筑工程施工总承包 二、内容: 1、确定工程项目的质量目标和要求(顾客和法律、法规的要求) (1)工程质量标准:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、获鲁班奖。 合同开、竣工日期: 开工日期:2007年3月20日 竣工日期:2007年10月30日 总工期:220天(日历工期) 项目部拟配备充足劳力、机具、材料。并采用先进工艺、设备、管理模式提高效率,确保工期。施工现场划分A、B、C三个施工段。各施工段又划分小流水段。 1.基础工程计划工期:2007年3月20日──2007年5月10日,包括基槽挖土、基础验收、基础回填土。 2.主体工程计划工期:2007年4月30日──2007年7月30日 3.装修工程计划工期:2007年6月30日──2007年10月20日 为保证工期,工程验收后随即开始装修施工,并与水电设备预埋及管线安装工程穿插进行。 (2)适用法律、标准、规范及有关规定: 《建设工程施工合同》 有关中华人民共和国国家标准(在项目质量计划中注明) 有关中华人民共和国行业标准(在项目质量计划中注明) 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国合同法》 《建设工程质量管理条例》 《房屋建筑工程质量保修办法》 有关河北建设集团有限公司企业标准(在项目质量计划中注明) 有关施工技术操作规程(在项目质量计划中注明) 《中华人民共和国安全生产法》 集团《手册》《管理体系程序文件》 其它现行法律、法规和有关规定 2、针对工程项目确定过程、文件和资源的需求 (1)确定的施工过程及工艺流程 (2)需编制的有关过程文件: 由分公司质量技术科组织各单项工程项目部编制《施工组织设计》《专项施工方案》《成品保护措施》《冬、雨期施工技术措施》《关键、特殊过程作业指导书》。由分公司生产安全科组织项目部编制《施工准备计划》《质量计划》,执行冀建集一分字(2002)第29号文件《项目质量计划管理规定》。 注:在编制《成品保护措施》要明确具体的保护部位和保护措施,包括土建、水卫、采暖、电气等施工各阶段的和竣工验收后交付业主前的成品保护工作。《关键、特殊过程作业指导书》要规定在何时、何地,由谁采用何种办法进行监控。技术特点及要求、技术组织措施与责任人、检查标准、方法、所需人员素质,施工及检测设备技术性能,精度要求,施工环境要求,安全注意事项等。《特殊过程作业指导书》还应包含工艺参数设计及控制内容。《安全施工专项方案》及《安全技术交底》要求对安全、健康、环保进行控制,并有措施。 (3)资源配置: 由分公司人力资源科负责按照《劳动力管理工作制度》,对操作人员的技能进行管理,监督、检查特殊过程、特殊工种操作人员是否符合资格要求,不符合要求的由项目部制定培训计划,由分公司劳资科监督、落实,项目部对关键过程操作人员、新员工入厂进行上岗前教育,要求有培训计划及记录。并根据项目所报的劳动力计划提前作好操作人员的准备。劳动力需用计划:详见《施工准备计划》 由分公司安全科负责机械设备的租赁业务、机械操作工人的调配管理,项目部设兼职机管员负责机械设备的基础施工、机棚搭设、设备安装运转及原始资料及特殊过程能力认可和机械工人管理,项目部严格执行《施工设备进出场及使用维护管理办法》和《塔吊、施工升降机进出场及使用维护管理》。根据项目部提出的各种机械设备作用计划及时供应和调配各种适宜的机械设备。检测、试验、机械等有关设备需用计划:详见《施工准备计划》 分公司经营科执行《物资管理工作程序》《物资管理制度》监督检查项目部对工程所需原材料采购、调拨、验证、贮存、保管及标识工作,负责对周转工用具的租赁合同的签订及实施,项目部设专职材料员,编制《月份材料需用计划》上报本单位主管部门。根据项目物资需用计划作好物资及周转用具的准备工作。物资需用

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