新华都并易买得文档.doc

第四部分 并购动因分析 4.1 新华都公司的SWOT分析 4.1.1 优势（Strength） （1）规模优势： 新华都公司主营业务为大卖场、综合超市及百货的连锁经营，是福建省第二大连锁零售企业。目前，公司门店分布的区域以福建省经济最发达的闽南（厦门、漳州、泉州）为重点，并向闽东、闽西及闽北辐射.在闽南地区处于绝对领导地位。公司作为福建区域零售连锁龙头企业，无论与当地其他零售企业或与外资零售商相比，公司具备区域规模优势；其次，公司长期扎根福建市场开拓，十分了解当地消费需求；同时，公司在福建很多重点地区门店为当地第一家大卖场，形成了本土先发的优势。 （2）品牌优势： 公司自1995年创设的“新华都”品牌在福建省内的消费者中有很高的知名度和美誉度，许多大型商业购物综合物业的业主都希望引入新华都超市以提升该物业的整体形象。公司坚持“双赢”的合作模式，为自身也为当地零售行业创造了健康的产业环境。从长远来看，随着市场的逐步规范，公司将逐步发挥其增长的潜力。 （3）领导人优势： 毫无疑问，“唐骏+陈发树”的合作模式已成为IT精英与传统行业创业巨头珠帘合璧的又一典范。唐骏拥有国际一流企业10年的企业管理经验、获得商界的一致认可，他的加盟将使新华都集团在各个领域得到充实与提升。像唐骏和陈发树这样不同类型的“市场英雄”携手并进，仍能续写他们二人各自的辉煌，再创一段职业经理人与民营企业家双赢合