2015关于建立企业内部控制的几点建议.docVIP

关于建立企业内部控制的几点建议 摘要：内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称，是衡量现代企业管理的重要标志。本文作者对如何完善企业内部控制体系进行了探讨。 关键词：企业 内部控制 一、分析建立健全企业内部控制的重要性 建立企业内部控制的重要性主要体现在以下几个方面： 1、转换经营机制， 建立现代企业制度， 切实加强企业管理， 提高企业经济效益； 内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。要使企业产权关系明晰， 保证权责明确，就必须建立和完善相应财产的核算、控制、 保管等内部管理制度， 明确资本保值增值的目标和责任， 处理好受托经济责任和利益分配关系。 更为重要的是， 内部控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突，使双方建立起相互信任的关系， 从而保证现代企业制度的顺利实施。 通过建立健全有效的内部控制制度， 不但能够规范经营者的行为， 而且能够促使所有者建立一种科学合理的激励与约束机制， 以调动经营者管理好企业、 赚取利润的积极性， 从而促使现代企业平衡、 稳定、 协调地发展。 2、加强会计核算， 严格内部会计控制， 提高会计信息质量， 增强财务管理水平； 内部会计控制制度是指单位为了保证经济业务活动的有效进行， 保护资产的安全、 完整， 防止、 发现、 纠正错误与舞弊行为， 保证