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序言 理想因青春的活力而远翔，人生源奋进的脚步而辉煌，在这个物欲横流、日新月异的时代，实力彰显魅力。 人生是一条渊源流淌的长河，从源头开始，流过平原，走过草地；穿越山脉，淌过沼泽；奔腾咆哮于厚实的高原，恬静优雅在清新的林间；最后，归入浩瀚无边的大海，以实现自我价值而结束。可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问，每一次的努力前进都蕴含了无数的艰辛，积蓄了曾经的经验与对成功的渴望。 告别了童年时代的稚嫩，我们步入大学的殿堂，在这个人生的特殊时期，每一份规划都尤为重要，任何一个目标都将左右我们未来的方向，可谓是学业和职业的接轨期，理想与现实的碰撞期，甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段。与以往不同，大学期间的学习、生活都和中学时代不一样，是一个独立的、理性的、现实的、需要自我判断决定的。面对当前经济环境下的就业压力，更要以一种饱满的精神、积极的态度、冷静的头脑去应对未来的挑战。 为了更好完成学业，为了更好规划人生，同时也为了更加良好的引导自身职业发展方向，实现自我价值取向与市场经济状况的有机结合，我决定用筹借的八万元启动资金，进行自主创业。可以说这一抉择是我人生的一次飞跃，是向着更高目标发起的挑战。与此同时，通过创业，可以进行更深层次的自我认知、能力认知和职业认知，了解自身所拥有的优势与劣势，更好的发挥自己的潜力、有效控制自己的不足，开启对未来人生的探索，更好的把握未来发展方向，并为自我进行社会定位，开启走向成功殿堂的第一扇大门！ 目 录 第一部分 策划书摘要……………………………第二部分 产品/服务………………………………… 二手书 网络店铺， 实体会员专区，。 提供团购优惠 开展意见、建议采集，集思广益地把大家的想法， 便利、快捷的送货服务， 第三部分 行业及市场情况…………………………第四部分 组织与管理……………………………… 人力资源管理 书店规章制度 教材 辅导书、工具书 ? 热门书籍 第五部分 营销策略…………………………………… 市场营销策略 第部分 融资说明……………………………… 网站推广计划 网络推广 传统模式推广 资金运作计划 支付方式计划 物流解决方案 关键业务流程设计 手机会员认证制 信用制 团购卡 第部分 财务计划……………………………………第部分 风险评估于防范…………………………… 第部分 ………………………………………… 备查资料清单 ……………………………………………… 第三部分 行业及市场情况信息不畅现在图书生命周期越来越短，新书上市，不过半年时间，超过一年的，除了工具书、文学名著外，基本上无人问津了。如何及时组织适销对路的新书至关重要，可是绝大多数中小型民营书店，不知哪些新书好销，哪些不好销，很多书店靠书刊二级批发单位直发供应，听天由命，往往错失销售时机。A、教材主要是以书后定价的3~5折为参考。 B、辅导书定价要根据堆积时间长短和受欢迎程度进行调整、一般堆积时间越久价格越便宜，但是最低价绝不会低于进货价。为了保证我店图书长新，一般堆积不会超过一年，如果一年后还没有卖掉，我店会把此类图书送给一次性购物满一定金额的人，作为赠送。 C、推出“以书换书”特设活动，就是把一部分学生的闲置书籍收集，按照书籍的新旧程度、受欢迎程度进行评估，然后换给其我店的一些书籍。 6、为了能持久的经营好书店，不让书店昙花一现，解决好经营过程中的种种问题，本店经营者一定要进一步完善基本的财会知识、制度与经营常识。 书店规章制度 （一）、上班时不迟到、不早退，遵守纪律，有事请假。 （二）、值班时要注意力集中。有顾客时不允许看书、说闲话、长时间打电话等，以防丢书。 （三）、顾客有掂包、提书袋的应注意妥善存放。 （四）、无论顾客多少，至少应有一个人专门看摊。验书、操作电脑、打扫卫生、帮助顾客找书等，均应服从于看摊。 （五）、上班时间不允许长时间外出。 （六）、如果当班人少，易丢书籍可以放起来，用布告代替，当班人多时拿出来。（七）、从即日起，确认丢书，要追究当班人员的责任。根据错误情节，适当扣工资。多人值班，有明确责任人的，责任人负担大部或全部；无明确责任人的，大家分摊。 进书渠道 （一） 1、一般教材会直接从在校学生手中购入。我店将组织人员定期到各大高校收购各类二手教材，在保证收购图书损坏不严重的情况下尽量压低进价，切实为同学谋福利。 2、废品收购站（必须进行相关数据的评估） （二）1、 2、 从批发市场购入。 3、一部分租凭我店书架的同学添置的书籍 （三）??? 一般从书商或者书籍批发市场直接购入，并且与书商和书籍批