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项目部安全管理领导小组成员名单 组 长： 王立群 项目部经理 副组长： 郭永会 项目部副经理 成 员： 张明明 技术总负责人 成 员： 李小刚 生产调度负责人 成 员： 刘海明 机械管理负责人 成 员： 何崇详 安全技术负责人 成 员： 赵 雷 消防管理负责人 安全生产领导小组任务分工： （一）、组长任务 1、项目经理王立群对工程项目全过程负责，认真贯切执行国家有关劳动保护法令制度，对工程项的劳动保护和安全生产总负责。 2、认真贯切“安全第一”“预防为主”的方针，搞好安全防措施把安全生产落到实处，定期研究解决安全生产中的问题。 3、定期召开安全工作例会，定期组织安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全和道纪守法教育，督促管理人员和施工队做好本职范围内的安全工作。 （二）副组长任务 1、项目副经理郭永会根据项目工程的实际，组织制定相应的施工组织设计和安全技术措施，制定各项规章制度，并负责贯切落实。 2、负责项目工程的文明施工，督促安全部门做好对施工人员的安全教育和培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力防止各类事故的发生。 3、督促安全职能部门经常各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行行业标准规定要求。 4、组织有关人员进行定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 （三）、安全技术负责人：何崇详 1、督促施工过程中的安全生产，纠纷违章。2配合有关部门排除安全隐患，3、全员安全活动和安全教育，4、监督劳保用品质量和便用。 （四）、技术负责人：张明明 1、制定项目安全措施和分项安全方案，2、督促安全措施落实。3、解决施工中的不安全技术问题。 （五）、生产调度负责人：李小刚 1、在安全前题下合理安排生产计划，2、组织施工安全技术措施的实施。3、保证进场施工人员技术素质。4、控制加班加点保证劳务结合。 （六）、机械管理负责人：刘海明 1、保证项目使用的各类机械安全运行。 2、监督机械操作人员持证遵章作业。 （七）、消防管理负责人： 1、保证防火设备齐全，有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。 陕西榆林延长石油大厦工程项目部 新工人安全须知 新工人进入公司前必须认真学习本工程安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。 进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 在没有防护设施的2m高处，悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。 高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不得过高。 危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 支撑作 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他