公司规划及目标概要.ppt

1 科顺达发展目标及定位 编制：总 经 办 2009-7 规 划 内 容 一、组织架构 二、公司远景 三、公司经营目标 四、经营目的 五、经营定位 六、企业文化及理念 一、组织架构 二、公司远景 立行业之龙头，做品质之优良。 三、公司经营目标 ● 2009年产值达：3000万 ● 2010年产值达：5000万 ● 2011年产值达： 8000万 四、经营目的 技术为领先，创行业之一流 五、经营定位 以制造产业为主，创造核心 技术；  领先同行业，走创新化经营 之路。 六、企业文化及理念 科顺达核心理念： ＊诚信立业? 共创共赢 科顺达使命： ＊ 为客户提供优良的产品和服务 ＊ 让科顺达员工感到自信和自豪 科顺达价值观： ＊为客户创造价值；为员工创造利益； ＊为人财共享成果；为社会创造效益。 六、企业文化及理念 科顺达经营理念： ＊成就客户才会成就科顺达。 科顺达管理理念: ＊以诚感人,以情动人,以理服人, ＊在规范中建立秩序,在秩序中 提高效率。 六、企业文化及理念 科顺达行动理念： ＊ 执行的三个“零” ： 开会＋不落实＝0 好创意＋不行动＝0　 布置工作＋不督促检查＝0 　　 ＊ 从我做起，从点滴做起 ，从现在做起，只 有行动才有成功可能!! ＊ 找出不落实的事＋辅导不落实的人＝落实 六、企业文化及理念 科顺达创新理念： ＊我还能做得更好吗?是否有更好的方法? 科顺达团队理念： ＊沟通、共识、互助、团结、 科顺达利益与激励理念： ＊有付出就有回报?，? 要做就做到最好。 六、企业文化及理念 “三不原则”： ＊ 不重视质量的员工不是好员工 ＊ 不重视质量的管理者不是好管理者 ＊ 不重视质量的管理者不能担当管理者 * * * * * * *