护理执行力之浅见杨姚萍_培训课件.pptVIP

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参 与 参与,并不是事必躬亲,而是亲临现场。 执行的战略、原则与方针 执行的24字战略 执行的8字方针与16字原则 医院的焦点、骄傲与挑战 执行的方针与原则 执行的8字方针: 执行的方针与原则 执行的16字原则: 执行的24字战略 ? 护士临床用药过程中的安全问题 ??????? 1.医嘱处理过程中的问题? 医护沟通不畅,表现为医嘱开出后,医生未通知护士,护士也未查对,造成医嘱执行遗漏。医嘱开立错误,护士未能检查出错误或虽有疑问,但仍然执行。护士处理医嘱程序不规范,核对医嘱出现失误。 ??????? 2药品配置过程中的问题? 药品外包装相似造成药品混淆。溶解药物的液体量计算上有误,抽吸时剩余药液过多,造成患者用药量不足。溶解药物的液体与所要求的溶液不一致,造成药品效价改变。溶药时间过早,不能做到现配现用,易造成污染,且导致药物效价降低,从而影响疗效。 ??????? 3领药保管过程中的问题? 药房人员发放药物出现错误,送药护士和病房护士核对有误;药品存放条件不规范。 ?????? 4给药过程中的问题 4.1 护士执行治疗过程中没有做到三查七对,导致用药错误。未做药敏试验或对患者的病史掌握不全面。药品治疗时间不符合医嘱要求。 ?4.2 目前,临床上使用的中药制剂存在着品种繁多,且药物配伍禁忌不清,用法无明确指导等问题,常导致不良反应的发生。 ?4.3 护士药品知识掌握不充分,既不能满足在用药过程中的需求,也不能保证对患者实施用药安全的宣教,使护士及患者不能正确使用药物。如:抗生素药物未现配现用;给药时间和给药方法不符合要求等。 4.4 技术操作不规范,部分护士不遵循操作规程或简化程序。如:不戴口罩、抽吸药液未净等。 4.5 静滴速度不合理。 4.6 静脉渗漏。 执行基因 执行才能是不能靠思考出来的, 执行才能主要是从执行过程中培养出来的 说的永远不如做的,理论的永远不如实践的,只有理论和实践结合,才能成就我们的事业!”. 失败的人,总会觉得自己有一大堆的委屈要谈;而成功的人,则把全部精力放在如何解决问题上,所以,常找借口的人,总是一事无成,而积极寻找办法的人,则会成为时代的宠儿。 共勉 如何提升护理执行力(没有借口) 如何提升护理执行力? 一、培养和树立执行力高于一切的意识和态度 二、执行力没有借口 三、计划是执行的前提 四、关注细节,追求完美 五、转换思维,探求执行的方法 如何提升护理执行力(计划) 计划对执行力的影响 农夫耕田的故事 27%没有目标—— 生活在社会的最底层 60%的人目标模糊—— 生活在社会的中下层 10%的人有清晰但短期的目标—— 生活在社会的中上层 3%有清晰且长期的目标—— 社会精英 如何提升护理执行力(计划) 如何提升护理执行力(计划) 计划是执行的前提 事先计划; 事中控制; 事后总结 每项工作,制定进度安排,并明确到每个阶段每个时间节点。在每个时间节点去检查计划推进的进度,并修正自己下一步的目标达成计划。 计划是执行的前提,没有好的计划就不可能有好的执行力。 如何提升护理执行力? 一、培养和树立执行力高于一切的意识和态度 二、执行力没有借口 三、计划是执行的前提 四、关注细节细节,追求完美 五、转换思维,探求执行的方法 如何提升护理执行力(细节) 细节=所有事情都要追求完美 细节 追求完美 (比别人多走一步) 如何提升护理执行力(细节) 故事:胆大心细 ——南丁格尔 100个改变了世界的人 她把护士变成了天使 如何提升护理执行力(细节) 关注护理细节 细节是执行过程中的重中之重。工作的优势是通过细节来体现的, 树立把护理服务的每项具体工作做深、做透、做精的理念,转变工作态度,使执行力得以提升。 优化服务流程,确保服务安全,提高工作效率,使患者满意度提升。 从小事做起??从点滴做起?? 养成脚踏实地、认真肯干的工作作风。 如何提升护理执行力(细节) 一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。 好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施”,而所有这些,都离不开对细节的关注。 日常工作无小事,只有用心才能关注细节。用心,才能造就真正的执行力 。 如何提升护理执行力? 一、培养和树立执行力高于一切的意识和态度 二、执行力没有借口 三、计划是执行的前提 四、关

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