2015安全监理工作总结.docVIP

敖106转油站工程 监理工作总结报告 安全监理工作总结报告 坚持“安全第一”的方针，提高认识加强领导，安全发展作为各项工作的第一要务，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党中央，国务院关于安全生产的重大决策和上级主管部门的重要批示，围绕集团公司关于安全生产管理工作的重点，狠抓各级安全生产责任制，建立健全安全生产管理制度，以防重大事故发生为中心，认真深化安全隐患排查工作和安全专项整治。把安全工作纳入全年工作重点，进一步强化“安全第一、预防为主”的思想意识。 安全监管工作开展情况 自项目机构组建后，及时成立安全小组，由项目总监担任组长，安全监理工程师担任副组长的安全领导小组，领导全体监理工程师抓安全监管工作。 建立安全生产管理组织机构，为增强安全管理力度，配备了专业安全监理工程师，制定了安全生产责任制度，健全安全保证体系，编制了HSE安全检查评分表。 检查安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的落实情况。要求各单位对现场风险源进行识别，针对危险源找出预防措施，并对员工班组进行每日班前告知风险源及预防措施。对脚手架工程，吊装工程每天检查卡具、钢丝绳是否老化，是否有专人指挥，指挥人员要持证上岗，施工单位安全员要现场监督，并设置隔离区，隔离区内严禁无关人员进入。要求施工单位在醒目位置悬挂安全标语、警示牌，提高施工人员的安全意识。各单位配备医药箱并配备常用药品，对施工宿舍、食堂进行不定期检查，发现问题要求马上进行整改。并开展会议制度，每周的监理例会必须有安全内容，将近期现场不安全因素进行分析并告知预防措施。 根据定期召开的监理例会和专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不足，针对问题点进行了工作安排和部署，项目监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。 强化现场安全管理，确保安全生产 项目监理部要求各施工单位专职安全员每天对现场自检自查，发现不安全行为马上进行制止并整改，杜绝不安全隐患。并根据当日施工内容填写《工地风险告知单》。通过填写《工地风险告知单》，各施工单位认真识别当日施工可能存在的风险，提前做好风险预控措施，将现场施工风险降至最低。安全监理工程师每日检查各施工单位的《工地风险告知单》填写情况，并根据现场实际情况指导施工单位安全员做好风险预控。 同时为进一步提高施工单位的安全意识，将现场安全文化深入人心，项目监理部于每周二、五开展由项目经理部QHSE部现场代表、业主项目部QHSE代表、安全监理工程师及各施工单位安全员参加的联合安全大检查。在检查中出现的问题，要求施工单位限期整改，并回复书面整改报告及整改图片，形成闭环。在每次的监理例会上，监理都要强调现场HSE的管理，保证施工安全，督促施工单位加强对现场HSE的管理，做到工完料净此外，安全问题历来都是施工生产的重中之重，一定要严抓，通常施工中常见的事故有高处堕下、物体打击、触电、坍塌、起重伤害、火灾、爆炸等。前五种占事故总数的80%以上，这就是所谓的“五大伤害”，所谓安全生产，就是指从事生产经营活动过程中，为避免发生造成人员伤害和财产损失而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，避免事故发生。绝大多数事故的发生是违章指挥，违章作业，盲目施工，不懂装懂引起的，另外就是没有持证上岗，冒险作业的约占伤亡事故总数的80%以上，所以我们进行安全检查，监督施工单位做好基孔支护、手脚架、安全用电、起重安全运行等工作，毕竟安全生产总是在第一位的。脚手架搭设之前，监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批，主要审查内容包括：构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算。审查过程中应注意：施工方案必须有针对性，能有效指导施工，并应注意方案与现场的一致性。2014/12/16