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安 全 你 我 他 講師：蔡永銘 2003.09.04 簡 介 曾任： 青草湖汽油廠電機工程師、工安員 青草湖礦廠安環課長 中油公司工安處教育訓練組長 中油公司安環處評鑑稽核組長 新竹市生命線協會理事長 現任： 中油公司安環處副處長 中華民國工安協會常務監事 台灣安全研究與教育學會常務理事 銘傳大學風險管理與保險系兼任講師 綱要 1.我國安全衛生績效實況 2.安全文化的重要性 3.中國式骨牌理論-以三安理念為基礎的安全管理 4.人為失誤與心理安全 5.BBS與行為安全 6.員工協助方案〈EAPs〉 7.結語 壹、我國安全衛生績效實況 我國營造業災害千人率統計圖 我國全產業災害千人率統計圖 貳、建立安全文化的重要性 確保安全績效的不二法門： 安全文化 建立安全文化十項原則 1.只有安全文化，而非法規，才能驅動安全過程。 2.行為與人為主之因素決定安全成功與否。 3.安全工作應重視的是過程，而非結果。 4.行為由外在刺激所引導，並被結果所強化。 5.安全重在正成就之追求，而非在避免災害之發生。 6.安全觀察及正向迴饋有助於安全行為之建立。 7.安全教練行為會產生有效之迴饋。 8.安全觀察及安全教練行為是主動關懷員工之關鍵過程。 9.自尊、歸屬感、授權會增強對安全之主動觀懷。 10.安全應由第一優先轉為價值觀。 參、中國式骨牌理論-以三安理念為基礎的安全管理