2015厦门金龙车身绩效考核指标.docVIP

厦门金龙汽车车身有限公司 绩效考核指标体系 管理系 10人力2班 谢晓文 101207241目 录 第一部分：前言 ………………………………………………………………………………………………………003 第二部分：金龙车身2012～2013年战略地图 ………………………………………………………………………004 第三部分：金龙车身2012～2013年战略主题解释 …………………………………………………………………005 第四部分：金龙车身2012～2013年战略主题强相关识别 …………………………………………………………006 第五部分：金龙车身各部门2012～2013年KPI ……………………………………………………………………007 第六部分：金龙车身2012～2013年公司级绩效考核表 ……………………………………………………………028 第七部分：金龙车身各部门2012年3季度KPI考核表 ……………………………………………………………029 第八部分：厦门金龙车身各主要岗位考核要点…………………………………………………………………………042第一部分：前言 绩效指标是公司根据发展需要进行目标制定、目标分解、衡量指标确定、指标定义、指标规划等一系列工作的总和。 建立绩效指标的核心环节包括：公司战略地图的建立、战略主题说明、战略主题强相