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中国建筑第八工程局企业技术标准 施工技术交底编制与管理标准 ZJQ08-SGJB 002-2005 Establishment and management standard for construction techniquc hands over the bottom 主讲： 乔聚忠 目 录 1 总 则 2 术 语 3 基本规定 4 施工技术交底编制依据 5 施工技术交底内容要求 5.0.1 施工准备 5.0.2 施工进度要求 5.0.3 施工工艺 5.0.4 控制要点 5.0.5 成品保护 5.0.6 质量保证措施 5.0.7 安全注意事项 5.0.8 环境保护措施 5.0.9 质量标准 6 施工技术交底实施要求 附录A 建筑分项工程施工技术交底的重点 附录B 安装分项工程施工技术交底的重点 1 总 则 1.0.1 为加强施工技术交底编制工作，促进施工技术交底编制标准化，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于建筑安装工程、土木工程中的分项工程施工技术交底。 1.0.3 本标准依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001、中国建筑第八工程局企业技术标准（系列）、中建八局质量管理体系文件要求及国家有关规范进行编制。当上述规范标准换版时，应按新版规范规定执行。行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。 1 总 则 1.0.4 技术交底应根据实际需要分阶段进行。当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变时应重新交底。 [如： 防水工程，分地下室底板、外墙、屋面、卫生间的防水层] 术 语 2.0.1 施工技术交底 本标准所指施工技术交底等同于企业管理标准中的作业指导书，是保证工程施工符合设计要求和规范、质量标准和操作工艺标准规定，用以具体指导施工活动的操作性技术文件。由项目技术负责人审批签发、专业工长（施工员）或专业技术人员在分项工程施工前向施工班组进行的施工工艺交底。 2.0.2 项目技术负责人 为项目经理部领导班子的重要成员，是项目经理部全面负责生产、技术和质量工作的主要成员。根据不同的地区和项目规模，可称为项目总工、项目主任工程师等。 术 语 2.0.3 专业工长 指项目经理部的专业工长和施工员，属于专业技术人员。 2.0.4 施工班组 承担施工的作业层各专业施工班组（队）。 2.0.5 施工作业人员 专业施工班组（队）具体进行操作的施工人员。 3 基 本 规 定 3.0.1 项目实施全过程活动，包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位，均应进行技术交底。 3.0.2 [要求1] 施工技术交底应针对工程的特点，运用现代建筑施工管理原理，积极推广行之有效的科技成果，提高劳动生产率，保证工程质量、安全生产，保护环境、文明施工。 3.0.3 [要求2] 技术交底编制应严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺，符合设计要求，满足材料、机具、人员等资源和施工条件要求，并贯彻执行施工组织设计、施工方案和企业技术部门的有关规定和要求，严格按照企业技术标准、施工组织设计和施工方案确定的原则和方法编写，并针对班组施工操作进行细化。 3 基 本 规 定 3.0.4 [要求3] 技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××（规范）执行” 等类似内容 3.0.5 施工技术交底由项目技术负责人组织，专业工长和/或专业技术负责人具体编写，经项目技术负责人审批后，由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。 3.0.6 施工技术交底应在[该分项]项目[每次]施工前进行。 4 技术交底编制依据 4.0.1 国家、行业、地方标准、规范、规程，当地主管部门有关规定，中国建筑第八工程局的企业技术标准及质量管理体系文件。 4.0.2 工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。 4 技术交底编制依据 4.0.3 施工组织设计、施工方案对本分项工程、特殊工程等的技术、质量和其它要求。 4.0.4 其他有关文件：工程所在地建设主管部门（含工程质量监督站）有关工程管理、技术推广、质量管理及治理质量通病等方面的文件；本局和公司发布的年度工程技术质量管理工作要点、工程检查通报等文件。特别应注意落实其中提出的预防和治理质量通病、解决施工问题的技术措施等。 5 施工技术交底内容要求 5.0.1 施工准备 5