2015合同管理实施细则.docVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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2015合同管理实施细则

合同管理办法实施细则 目的 为加强本项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,制定本实施细则 范围 本实施细则适用于本项目所有对外签订的合同。 职责 综合部负责实施细则的制订。 公司负责签订、履行工程合同的人员(包括经办、审批、资料管理等)贯彻执行本管理办法。 方法与过程控制(一般规定、合同订立管理、合同履行管理、合同档案管理、其他规定) 一般规定 房地产开发项目工程类合同中,土建、安装、材料设备采购、装饰、园林环境、勘测、检测、监理、造价咨询委托等合同必须严格执行本管理办法;土地、设计、媒介广告类合同参照本管理办法的精神执行。 本项目的工程合同管理必须遵循以下原则: 合法性原则:工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定,使得公司的权益能够依法受到保护。 合同书原则:工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任,但金额在一万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 事前签订原则:工程合同应在经济事项发生前签署,禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 招标原则 本原则包括以下两方面含义: ◆采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定:(1)某项工程、产品业已经过公司审批确定了长期合作伙伴关系;(2)某些政府垄断工程;(3)属于经董事会批准后,方可采用议标或直接委托的方法确定合作方。 ◆合同

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