2015品管部工作管理制度汇编.docVIP

品管部工作管理制度 汇编 1主要内容 本制度规定了品管部的职能是保证产品的质量、生产过程的质量及质量管理及质量体系的运行。 2适用范围 本制度适用于品管部（企管部份）的管理人员及工作人员 3职责与权限 3.1 职责 3.1.1 建立、健全品管部的组织结构工作，建立质量管理工作团队，明确各岗位的职责。 3.1.2负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及6S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动，制定企业质量管理方针，确定质量管理的目标，拟订质量控制、质量检验标准等管理制度。 3.1.3负责制度的巡回检验、管理与分析，对质量进行专案研究并提出改善、预防措施。 3.1.4组织公司内部对不合格项进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。 3.1.5编制年、季、月度的质量工作计划，把工作计划落实到具体执行人员，并组织实施、协调、检查、考核工作，建立和完善质量工作原始记录、台帐、统计报表、质量成本统计核算程序。 3.1.6 按技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施全公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作。 3.1.7 建立和完善质量保证体系，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作，执行质量管理规定，推行全面质量管理，以及质量体系的认证、组织和推行等工作。 3.1.8 配合公司办制定全员质量管理的教育培训计划，并配合培训工