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【广州】房企品牌建设及产品规划、市场定位培训（4月26日） 房地产培训：房企品牌建设及产品规划、市场定位培训 【课程背景】 房地产培训：房企品牌建设及产品规划、市场定位培训；面对新政策、新环境、新机遇，房地产企业如何重新构建企业战略，打造品牌项目，实现产品价值最大化，是新形势下必须面对的问题。本次特训由地产界实战派专家主讲，授课老师结合自身操作实际项目经验，深度解读万科、龙湖、金地、星河湾等大价值项目案例，剖析产品价值的提升策略与项目品牌实施策略，全面分析市场未来发展趋势，深度解析新形势下房地产发展战略、产品战略、市场定位与项目前期阶段策划与规划如何实现跨界协作一体化及项目品牌实施策略，望各房地产行政主管部门、行业组织、房地产企业及相关单位予以重视，积极安排相关人员参加。 【课程收益】 1、掌握新政策下房地产企业战略与市场定位策略； 2、掌握产品竞争战略策略、产品创新策略，进一步提升企业核心竞争力； 3、掌握项目前期阶段策划与规划设计如何实现各部门跨界协作的一体化； 4、掌握房地产开发的各个价值链环节产品策划、规划设计如何定位与要点把控； 5、学习成熟标杆企业品牌建设经验，探索房地产企业项目品牌战略体系及构建方法； 6、学习国内外标杆房地产企业项目品牌建设经验，掌握房地产项目品牌建设策略； 7、对经典案例进行专业分析，结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询指导。 【课程对象】 1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总经理、总工程师、总建筑师、项目总经理等决策领导； 2、房地产企业分管设计副总、前期总监、设计总监、项目总监、工程总监、成本总监等领导； 3、房地产前期部、设计部、策划部、研发部、经营部、工程部、成本部、技术部、外联等负责人； 4、房地产企业品牌总监、市场总监、营销总监、物业总监、客服总监等品牌相关主管领导； 5、房地产企业运营管理、投资拓展、人力资源及各设计单位负责人。 【讲师介绍】 李 豪：中房商学院房地产培训高级顾问；房地产企业战略与管理专家、营销策划专家、复旦大学MBA。住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院特聘专家；海峡之声《房地产》节目特约评论员。历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理；上市房地产集团营销总监。擅长领域：房地产政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产营销策划、销售管理；房地产项目开发与经营管理；商业地产开发与经营管理；土地一、二级联动开发。 彭波：中房商学院房地产培训高级顾问；标杆地产资深设计管理专家、万科、17英里、万科、东海岸项目设计负责人。曾在万科总部产品研发中心参与标准化研究，对产品标准化与创新有深厚专业功底，有丰富的一线实战经验。历任：招商设计院、中建国际设计院设计师；万科、万创建筑设计师、项目设计负责人；深圳宏安地产公司总经理、沿海总部设计高级经理，西南区域策划总监、副总；长虹置业成都公司副总，集团设计总监，有一定的房地产多个项目整体运营经验。 朱曙东：中房商学院房地产培训高级顾问；房地产资本运营专家、运营管理专家、策划专家、品牌运营专家、经济学硕士，MBA。房地产投资领域资深从业人士，长期从事房地产资本营运、城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、连锁商业、品牌战略、营销策划及咨询服务工作。现任住房与城乡建设部政策研究中心专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国区域综合开发研究中心主任。曾为万科、保利、中海、中房等房地产企业提供专业咨询与指导，被誉为房地产界的“徐霞客”。 【培训内容】 第一部分：房地产市场定位、产品决策与案例解析（李豪） 一、房地产企业战略与市场定位 1、房地产新政策之下的战略改革 2、房地产新政策对房地产企业战略的影响 3、未来中国房地产市场的发展趋势预测 4、新政策之下房地产所面临的变革 5、目前多数房地产企业所存在战略的问题 二、房地产企业战略构建与产品市场定位 案例分析