第3章 物流战略管理的环境分析 * 1 外部环境分析 2 物流企业的内部因素分析 3 SWOT分析模型 4 供应链管理下的物流战略管理环境 案例分析:沃尔玛SWOT分析 * * 3.1 外部环境分析 3.1.1 宏观环境分析 ----又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。 对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据 自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异, 但一般都应对政治(Political)、 经济(Economic) 技术(Technological)和社会(Social)这四 大类 影响企业的主要外部环境因素进行分析。 PEST * * 1、政治要素? 政治因素包括:政治制度、政党制度、政府治国的重大方针政策、政治性社团组织的地位和作用等。 法律因素包括:国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。 政治事件:奥运圣火在巴黎传递受阻, 中国民众抵制家乐福。 《反垄断法》,用来调整我国各行各业 的垄断行为,包括航运市场的垄断行为 指对组织经营活动具有实际或潜在影响的政治力量和有关法律、法规等因素。 * * 2001年3月,国家六部委联合下发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》 2004年8月,国家九部委又联合制定和发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》 200
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