戴竞初-绩效管理操作实务【中华讲师网】试卷.ppt

* 绩效循环系统之三：绩效评估 五、绩效评估常用的方法及工具 KPI:关键业绩指标法（Key Performance Indicator ） KBI:关键行为/事件指标法（Key Behavior/event Index ） MBO：目标管理法(Management By Objective ) 360度绩效考核 BSC：平衡计分卡（Balanced Scorecard） 正态（强制）分布法 等级评估法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * * * * * * 绩效管理操作实务 讲师：戴竞初 主要内容 世界五百强企业常用管理方法及工具 绩效管理循环系统 绩效管理目的及原则 绩效计划 绩效辅导 绩效评估 绩效激励 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 世界五百强企业常用管理方法及工具 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用工具1：SWOT分析 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用工具2：PDCA循环 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用工具3：5W2H法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用工具4：SMART原则目标管理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平