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“会”用心 “会” 精彩目 录 什么是会议经营 会议经营是寿险经营管理的重要手段，通过不同范围人员的共同参与，对各项经营指标及日常经营活动进行分析评估，总结和分享团队经营过程中存在的问题和经验，从而实现团队目标，稳定和改善团队绩效。会议经营的作用建立共识确认目标明确分工责任到位会议经营包括的内容早干会大早会二次早会夕 会周经营分析会 月经营分析会............会议经营包括的内容会议内容目的召开时间参加人员干部早会激励、明确目标学习07:50-08:20所有主管早会学习、明确目标加油站08:30-09:30业务员二次早会早会延伸、有针对性的解决问题09:40-10:20业务员夕会追踪活动量解决拜访问题每天下午4-5点业务员周（月）经营分析会明确目标找准差距周（月）末业务员会议经营能给我们带来什么技能提升知识传承问题解决基础管理加强团队的凝聚力提高如何做好会议经营如何做好会议经营早干会经营作用及时了解团队的状况，掌握目标进度分析问题、解决问题布置任务、传达公司最新政策帮助主管养成良好的经营习惯早干会经营会议要求责任人：职场负责人协助人：组训参会人员：全体主管频率要求：每日时间要求：30分钟为宜 (早于早会10分钟)早干会经营内容收入分析追踪部门、个人年度业务进 度、FYC分析带团队、定标准：要敢于要 求出勤、管理因人而异、与 员工要交心（要能够帮助到 他，切实地解