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上海交通大学管理学院-汤石章 管理基础-企业以及企业管理基础知识-路琳 上课要求 1．教材 2. 出勤率。 准时 请假需提前知会教师，并出示书面假条 学期总出勤率不得低于70%，否则将视为无效课程，不予通过。 3．按时提交作业 课程考核方法 平时作业 50% 期末考试 50% 为什么学习《管理学基础》 作为社会公民了解 社会生活中企业运作的内容 作为普通消费者了解企业生产的过程 为将来的职业生涯计； 统观全局能力有助于职业生涯发展 创业需要 内容概览（2-1） 第一章 企业以及企业管理基础知识 第二章 现代企业战略管理 第三章 市场营销及其策略 第四章 财务管理 内容概览（2-2） 第五章 人力资源管理 第六章 项目管理 第七章 企业决策及其方法 第一章 企业以及企业管理基础 §1 管理的概念 §2 现代企业管理 §3 企业管理实践与理论演变 §1 人类的管理活动 一、人类活动的特点 目的性：预期目的 依存性：社会分工，依存关系； 知识性：发明、创造、积累，形成体系供后人学习。 二、管理的必要性 有效配置稀缺资源； 使科学技术转化为生产力； 协调各方关系，提高社会生产力； 制订发展目标，选择实现途径 §2 现代企业管理 一、企业的概念 1、从事商品生产、流通和服务活动，为满足社会需要和自身盈利，进行自主经营、自负盈亏具有法人资格的经济组织。 二、企业的特征和目的 企业的特