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第七章 创业计划 本章要点 创业计划的特征与价值 创业计划书撰写 创业计划书的评价 蒂蒙斯的创业过程经典模型 第一节　创业计划的特征与价值 （一）创业计划的概念 1.创业计划 创业计划（business plan）是新创企业或是即将创建的企业所撰写的商业计划。Marc J. Dollinger（2003）在《创业学—战略与资源》一书中提出，创业经营计划是创业愿景的正式书面表达，它描述了被提议的创业企业的执行过程，即战略和运营方式。 广义上的创业计划，又叫做“商务计划”，是指对企业活动进行详尽的全方位的筹划，从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销和市场等各个方面展开分析。 狭义的创业计划是专指创业的商业计划，它是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和创业投资者说明公司未来发展战略与实施计划，展示自己实现战略和为投资者带来回报的能力，从而获得投资方或创业投资者的支持。 2.创业计划书 创业计划书，又叫商业计划书，它是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。创业计划书的编写一般都是按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景并阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面材料。 《牛津商务字典》将商业计划书定义为：“一个详细的计划，它设