希尔顿洗马桶的故事.docVIP

纪律是你成功的前提，卫生是你高雅的体现 希尔顿年轻人的时候来到一家著名的酒店当服务员。上司竟然安排他洗马桶，而且工作质量要求高得惊人：必须把马桶洗得光洁如新！为此他心灰意冷，一蹶不振。正在这关键时刻，一位前辈出现在他的面前，她并没有用空洞的理论去说教，而是言传身教，身体力行，亲自洗马桶给他看了一遍。首先，她一遍遍地抹洗马桶，直到光洁如新；然后，她从马桶里盛了一杯水，一饮而尽，丝毫没有勉强。这件事让希尔顿深受震撼。他痛下决心：“就算洗一辈子马桶，也要做一个洗马桶最出色的人！”从此，他脱胎换骨，成了一个全新的人；从此，他的工作质量也达到了无可挑剔的水准。为了检验自己的的质量，也为了强化自己的敬业心，他也多次喝过马桶里的水。几十年光阴一晃而过，他也建立了享誉全球的希尔顿酒店帝国。 这个故事很内涵： 1、一个能洗好马桶的人不可能洗一辈子马桶，一个洗不好马桶的人很可能要洗一辈子马桶，甚至连洗马桶的差事也会丢掉。 2、做一个善于学习的人。 欧洲若干次黑死病的肆虐，都跟城市和乡村缺乏基本的粪便处理办法有关——中世纪一次最可怕的黑死病，居然让欧洲损失了三分之一的人口。大规模的传染性疾病的蔓延，多是从厕所开始的。“花园国家”的新加坡来说，对厕所的重视几乎到了严苛的地步。厕所不干净，70%以上的原因是使用者造成的。而且，新加坡法律规定，使用厕所后不主动抽水冲洗就是违法。初次违犯者罚款150新元(1新元约合5元人民币);再次违犯罚款500新元;犯过两次后，以后每犯一次则加罚1000新元。 另外，请同学们思考这样一个情景，一个外表拉里邋遢、衣服总是脏兮兮的人（讨饭的），你愿意接触他吗？当你去一位朋友家做客，看到家里灰尘乱飞，地面垃圾成堆，你对他有何评价，那么同学们咱们又如何做，上厕所该不该冲水？教室里自己的物品是不是该整理了，教室是学习的地方，是不是该吧与学习无关的物品收拾好拿走，因为她实在是太多，以至于没有学习的地方，请同学们看看刚才发言的几位同学的物品摆放他们还用老师一次又一次的管吗，其实就是因为咱们做得不好，才需要别人管。你将来想不想去世界五百强公司任职，或者去国外深造，咱们的基本素质能否达到他们的要求，是争光还是去丢人，如何实现中国梦？ 古今中外，凡具有战斗力的军队，除去其它因素外，无一不是具有严格纪律的军队。一次战斗、一场战役以至整个战争的胜负，无不跟军队的纪律密切相关。在对越反击战中，老山前线某连在参战人员，从一日生活、查哨、勤务，到送饭、背水、大小便都有严格的规定。部队为了避免越军袭击，连里规定，没有战斗，不执行勤务，谁也不准离洞一步。开始有的战士想不通，认为管得太严。一天，一名战士私自出洞想换换新鲜空气，可敌人的一发炮弹就落在离他不到两米远的地方，值得庆幸的是那发炮弹是颗臭弹，否则就有可能造成难以预料的后果。这件事对大家教育极其深刻，从此，他们都严格地遵守纪律和各项规章制度。参战的几个月中，击毙敌人50多人，自己仅2人受伤，曹操割发代首的故事大家知道吧， 曹操带兵军纪十分严明，其中一条是：全军将士，一律不得践踏庄稼，违令者斩！ 并且自己也以身作则，带头遵守，因此，他的军队很有战斗力，很快就消灭了多股强大的军阀割据势力，统一了中国北方。还有岳家军，杨家将等。 其实不仅是军队，世界大公司都有严格而科学纪律，甚至达到了苛刻的地步，微软：微软人说“时间是金”，推行“工作任意小时” 制，即没有从早上九点到下午五点上班达卡的传统，实行“家庭式办公”，大家可能只看到了他不坐班这一点，没有想一想他工作的性质，IT产业，试想一个生产电脑硬件的公司能否这样，不过也就是说微软人没有休息时间，在家里还得干活，因为微软给员工股份，员工成为股东， 不干行吗，不过微软很抠，微软的分红站0.3%，英特尔0.5，IBM0.7。再者这些人是什么素质，他们已经具有超纪律性，请大家想想活做一个调查，管理严的大公司什么人可以不打卡， 咱们看一看英特尔，它纪律要求最严的公司，英特尔“有效的会议”非常著名，小型会议也像大型会议一样，要在会前发通知，要有开会议题、议程，什么内容谁讲几分钟都有明确规定。严谨纪律是英特尔的风格，例如英特尔的电视广告有专人24小时监控，少放是不行的。 哈佛大学其中一条校规是“任何学生都不得在没有征得父母、监护人和个人导师的同意下买卖或交换超过6美分的物品。”?——哈佛大学第一任校长伊顿制定的。哈佛校园里，不见华服，不见化妆，更不见晃里晃荡，只有匆匆的脚步，人的意志，精神，抱负，理想的证明。?在哈佛，学生的学西式不分白天和黑夜的。在哈佛这样的名校，学生的压力是很大的。在哈佛，到处可以看到睡觉的人，甚至在食堂的长椅上也有人在呼呼大睡。而旁边来来往往就餐的人并不觉得稀奇。因为他们知道这些倒头就睡的人实在是太累了。在哈佛，我们见到最多的就是学生一边啃着面包一边忘