foh_2005:美容业职业经理人生存状态大扫描(DOC12).docVIP

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  • 2016-11-29 发布于河北
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foh_2005:美容业职业经理人生存状态大扫描(DOC12)

2005:美容业职业经理人生存状态大扫描 形成于上个纪世九十年代初期的美容产业,在不到二十年的发展过程中,美容业发展迅速,五花八门的化妆品公司,各种各样的概念产品如雨后春笋涌现出来,在中国乃至在世界的舞台上绽放着异彩。在国内,美容业形成了占了三分之二的广东主要版块,其次是上海版块,东北版块“三国演义”时代,而随着美容行业的兴起,美容行业的职业经理人(本文中指具有高度决策权的高管员工),也成为行业一道新的风景。在这道风景中,他们生存状态倒底如何,每天在思考什么,关注什么,也成为我们关注的问题。?   带着这些话题,最近,笔者通过网络咨询(社区论坛日化版、全国多家知名网站)、电话直接访问、以及10多个美容行业QQ群上,作了一次关于职业经理人的调查,得到了数百位职业经理人的积极支持响应,统计总结出当前关于职业经理人的几个主要突出的现象。?   现象之一:跳跳跳,为什么总是跳??   在快速消费品企业中,就象铁打的营盘流水的兵,员工跳槽流动率之快就象行业的特性一样,快速来快速地去。而在美容业,职业经理人的跳槽之频繁,似乎是美容行业有史以来的通象,总是跳槽跳不休。据统计,98%以上的职业经理人基本上认为,在一个公司工作时间为18个月时间为限(据本人身边的朋友考查,其实大部分为12个月左右),大部分会选择离开,而离开的理由往往是因为老板觉得已没有再利用的价值,就算不走,老板往往选择弃用,或以

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