全方位经理人课件.pptVIP

全方位 经理人 经理定位 企业总经理就做三件事： 1、发展战略：占60%的精力。 2、沟 通：占30%的精力。 内部不同部门、不同级别、与外部。 倾听员工的呼声，和各层次的人打交道；NOKIA的总裁：每周一开各层次的沟通会。 3、管理组织 管理流程 占10%的精力。 管理制度 认识自己——管理好自己 你要认识你自己 ————苏格拉底 给自己一个正确的定位， 是成功者的不二法门。 认识自己——管理好自己 变——有尽头——打破他 变很难，但不变又不行（如双手合并的姿势） 照镜子的故事： 是一个人命运的写照。你用什么心态对待别人（世界），别人（世界）会怎么对待你。我们给世界什么，世界便给我什么。不要被动的先接受，要主动的给予，才能有收获。 仇恨是双刃剑！ 认识自己——管理好自己 仇恨是双刃剑。 我为谁干？ 你为谁干？为谁干…… 认识自己——管理好自己 如果和你同样的人，他提升了，你不能，你是什么感觉？ 不舒服—眼睛只盯着工资、奖金、职务 没盯着—经验、能力、磨难、人缘、理念、尊重…… 还是因为自己做的不突出，继续努力 为什么人们常考虑钱、权和地位，而未考虑做事过程中更重要的所得…… 认识自己——管理好自己 如不舒服只盯着三样结果：会情绪不好，不好好干，拿工作出气，导致领导看法不好，