双赢计划(企业社工)计划书.docVIP

社工项目设计大赛 计 划 书 项目名称：企业员工双赢计划 —制造型企业青年员工减压服务 团队成员： 钟克伟 黄 金 洪 佩 李 旭 刘 蕊 2010年10月14日目 录 一、项目背景 1 （一）引子 1 （二）企业的探索 1 （三）社会反响 2 二、服务对象分析－16到24岁的青年员工 3 （一）概念阐述 3 （二）青年员工压力大的表现 4 （三）青年员工压力大的原因 4 （四）青年员工压力大的危害 7 三、项目意义及目标 9 （一）项目意义 9 （二）项目目标 9 四、项目介入 11 (一)项目介入方式 11 2.间接介入方法 13 (二)介入程序 13 五、项目内容 16 （一）项目内容总体规划 16 （二）项目内容具体计划 20 六、团队SWOT分析 26 运用swot分析工具对项目环境进行分析，一评估项目的可行性和重要性，如下图表所示： 26 （一）Strength 26 （二）Weakness 27 （三）Opportunity 27 （四）Threat 29 七、评估方案 30 （一）需求评估 30 （三）结果评估 35 八、机构运营 37 （一）团队管理 37 （二）经费预算 38 一、项目背景 （一）引子 今年上半年，富士康集团的“跳楼事件”轰动全国，其员工死亡事件屡见报端，这与