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媒介公关经理如何用数字说事 在很多人的印象中，媒介公关部门是企业当中一个非常特殊的部分。他们的费用往往很难核算，因为谁也说不准什么时候就需要为记者支付很难说得清数字的公关费用。他们的工作业绩也很难衡量，当然，我们可以在报纸或网站、电视上看到他们相应的成果，不过怎么换算这些工作对于销售的实际支持呢？ 　　我们眼中可以看到的情况是，在几乎所有企业中，公关经理们不停地忙着为企业老总安排采访，不停地与重要的记者进行联络。每一个出色的公关经理手上都会有10几本甚至上百本记者的名片册，不过，到底有多少记者才是对你至关重要的呢，50个还是100个，他们是谁？一个出色的媒介公关经理必须随时可以回答这些问题。否则你的繁忙就会失去意义。同样，你也必须清晰地回答以下的问题： 　　第一：你的顾客是谁 　　第二：你的员工有多少 　　第三：你的费用有多少 　　第四：你的资源有多少 　　第五：你的媒体有多少 　　第六：你的作品在哪里 　　数字表示出来，这不仅可以表现我们专业化的外表，更是可以提供给你自己最权威而且有效的工作依据。因此，我对媒介公关经理的建议是，学会用数字来说事，把你工作的每一个领域都用阿拉伯数。 　　第一：你的顾客是谁 　　一个公司的客户可以非常简单的进行衡量，我们甚至可以按照很精确的数字列出潜在顾客和老顾客的名单。但是，对企业的媒介公关经理而言，你的客户的范围可能就会扩大一些了。你需要传递给每