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- 2016-11-23 发布于浙江
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译文1
在服装行业评估海外和国内生产:小公司的观点
保罗汉密尔顿?Dana?罗伯特T.布鲁克保
Published online: 8 November 2007
⑥Springer Science+Business Media, LLC 2007
摘要:本文从一个小公司的角度,利用现有的文献,扩展了国内和国外制造战略的潜在优势和缺点。近几年来,海外生产型大企业对服装行业的关注成为了他们的优势。国外生产的明显关键优势是大型公司:成本降低,提高劳动生产率,通过劳动力市场的差异。鲜为人知的是,这一战略的对中小型服装公司的可行性和吸引力。尽管存在劳动力市场差异,但是在国内市场坚持生产的中小型服装企业依旧数量众多,这表明,国外生产型公司的成本优势并不是对许多小公司的竞争优势的关键。通过对四个新西兰小服装公司案例的研究来证明和扩大主题。
关键词:境外生产,国内生产,制造战略,成本,质量,交货,灵活性。
一、介绍
本文从一个小公司的角度,利用现有的文献,扩展了国内和国外制造战略的潜在优势和缺点。它旨在解释为什么一些小公司在高劳动力成本的国家坚持在国内生产,尽管受到海外制造商越来越激烈的竞争。通过对四个新西兰小服装公司案例的研究,借此来证明来自文献的推论,近年来,特别是在服装行业方面,国外大型公司的生产优势已经受到了很大的关注。在过去的二十年,我们目睹了许多跨国服装公司,如耐克,李维
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