二建市政讲义8-施工管理-吴若晗.ppt

（二）管控措施 1、危险性较大分部分项工程制定专项安全方案，按要求审批和专家论证 2、针对重大危险源潜在事故、现场制定相应应急预案 （三）资源保证 1、组织和培训：（1）明确和分解部门职权及考核奖惩 （2）制定培训制度，未经培训持证人员不得上岗 （3）确定分包单位安全管控措施 2、项目部安全资源配置计划内容： （1）法规标准规程 （2）技术工艺 （3）人员：技术管理、分包班组 （4）材料设备、检测防护用品 （5）安全生产费用 （四）过程控制： 1、安全技术交底制度、应急预案演练计划、安全保证计划实施要求 P 2、安全验收：人材机、关键节点安全验收并标识 D 3、风险源：监控人员动态监控 C 4、安全隐患及不合格情况整改和复查办法 A 3