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- 2016-11-29 发布于北京
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星评质量检查报告
xx大酒店质量检查报告
尊敬的星评领导、亲爱的创富家人:
大家好,下面由我汇报xx大酒店质量检查工作情况。在过去的一年中xx大酒店质检自查、自纠能力得到进一步提升,各部门在服务细节、卫生质量又上了一个新的台阶,酒店专门成立质量检查领导小组,由执行副总任组长,总助、办公室主任为副组长,各部门经理为组员、另设专职质检员,具体情况如下:
一、质检工作安排:
1、自检:在xx大酒店,人人都是质检员,自我检查更具有主动性和积极意义,从每一个员工准备进入工作岗位起,对镜子检查工服是否干净整齐,头花工牌有无佩戴,是否画淡妆,到了工作场所,同事之间的互相提醒对客服务的细节,是否按工作流程要求行事,领班主管负责掌握好自己小组的工作、服务、产品质量情况,查漏补缺,再到部门经理的全盘督导、检查、整改,这种以员工个人为单位、以小组主管为单位,再到部门以经理为质量检查单位的做法,具有整改迅速,凝聚团队向心力强的特点。
2、日检:每天质检小组副组长总助与办公室质检专员,从早班检查各部门考勤开始,对酒店主楼、地下停车场、商场、广场前后坪进行出勤、着装、礼貌用语、服务质量、产品质量、区域卫生、设施设备安全、突发情况进行检查,例如:模拟客人拨打预订电话检查前台的预订流程、客房每楼层抽查二间客房卫生,餐饮楼面服务卫生质量,厨房出品质量、中午厨房收餐后食物是否打保鲜膜冷
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