服装IE工作内容以及各岗位的工作职责与指引.docVIP

IE部工作内容与工作指引 IE部工作内容 标准工时的制定, 成衣工序表的制定及使用 程序： 1, 运用MTMII原理生成 MSC(动作分析顺序代码) 手工动作代码，生成每个代码的时间（TMU）。 2, 测定工厂所有种类的车缝机器的转速，计算出每种机器车缝一针的时间（车缝时间率）. 3, 制定标准工时分析的Excel 表格（取代软件）。 4, 培训IE 人员使用手工动作分析代码和使用标准工时分析的Excel 表格。 5, 建立车缝工序的标准工时数据库（包含工序的名称，车种，针密等工艺要求）。 6, 建立成衣的工序表（数据库的使用），包括每个工序工序号（给车间计数，财务算工资），工序名，工序细节描述(车间看做法)，机器，工艺要求等等。 7, 给出工序表给车间，开货后根据车间的反馈对工序表进行校正。 8, 将最后确定的工序表发给财务。 生产数据的统计与分析 1, 裁床人力配置与产能分析（拉布、裁剪、查片的人力配置）。 2, 车缝车间实时生产数据的统计与分析，如即时产量，生产效率等。 3, 尾部生产数据统计，产能分析，人力配置分析。 车缝车间流水线流水安排 程序 1, 车位技能统计，建立车位技能表（每个车位会的工序，时间是多少，标准工时达成率是多少等等）。 2, 款式分析（工序表） 3, 流水安排分析（流水安排表，产能要求，流水平衡，车缝工序的综合、拆分等） 4, 确定排车图（ 每台车的