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服装订货以及库存比例计算案例分析 某60平方米的中档服装店，春夏的时候开店进仓了3200件货品，4个月销售了480件，剩余货品为库存。现在秋冬换季了，以现在的库存，我应该安排多少进货？一般公司的季末库存应该是进货的多少？有没有什么相关计算公式？还有请问，怎么计算周转是否合理，销售是否够量？ 期末库存－期初库存＋销售量＋损耗＝进货量 　　我认为，你后面想做多少销售，再算上预计下一次的季末库存，就是进货数量了。一般销售指标要有15%~30%的增长，算你预计增长15%吧。 　　每月销售量：480/4×115%＝138（件） 上一季剩下来的库存：3200－480＝2720 如果预计下次季末库存不变的话： 进货量＝期末库存－期初库存＋销售＋损耗 ＝2720－2720＋138×6＋2720×3% ＝ 910（件） 具体数据还要多斟酌。 这个公式没有问题，方法是对的。不过具体数据还要多斟酌。 首次铺货要看店铺面积大小和陈列密度。 天！这数据有点离谱吧，4个月卖480件，可首次铺货就3200件,品牌服装折扣店，超超高了。老板没吐血吧？春夏库存不能在秋冬季卖，剩下的季末库存全撤下来，跟后面该安排多少进货没有关系。我认为首次铺货要看店铺面积大小和陈列密度，一般中档服装店60平方米，铺货大约100~150个货号SKU就差不多了，不够的话可以重复陈列。每个SKU给配三个规格。秋冬季，6个