牵头抓总.docVIP

临西县人才工作汇报材料 近年来，临西县委组织部围绕“管宏观、管政策、管协调、管服务”要求，从七个方面开展牵头抓总工作，在工作实践中边探索、边总结、边规范，初步摸索出一条具有我县特色的人才路子。 一、抓组织，形成强大合力 组织有力方能保证人才工作形成强大合力。近年来，县委、县政府高度重视人才工作，坚持把人才工作放在重要的位置上，按照“党管人才”的要求，建立健全了人才工作协调运行新机制。一是了人才工作协调小组，坚持定期召开人才工作会议，研究制定全县有关人才工作的措施、制度和办法，及时解决、协调人才工作中出现的问题，进一步加强对人才工作的宏观指导，推进全县人才工作政策创新和机制创新。二是完善人才队伍建设的各项制度。县委、县政府进一步完善了《关于全面实施人才兴县战略的意见》，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的政策环境。三建立人才工作目标责任制。建立健全了主要领导为第一责任人、分管领导为具体责任人的人才工作责任制，按照《临西县201年人才工作要点》将人才工作目标分解落实到各成员单位，并根据实际制定了人才队伍建设规划和实施方案，抓好相关制度建设，并切实加强督促、检查和总结工作，使全县人才工作逐步走向制度化和规范化。中长期人才发展规划进一步营造“”的良好氛围，我县采取形式多样的舆论宣传，大力宣传各类人才，给各类人才创新创业创优提供良好的舆论环境。一是充分利用报刊、广播、电视等多种媒体，大力宣传我县吸引人才的鼓励政策，大力宣传我县优秀科技人员，大力宣传在生产一线做出突出贡献的职工、优秀个体劳动者和农村致富能手，营造浓厚氛围，形成强大声势，激发大家“干事、创业”争创行业能手的积极性。二是坚持采取座谈会等形式，定期不定期的与联系对象沟通思想，交流感情，倾听他们对我县人才工作及经济社会发展的意见和建议，并关心和帮助他们解决工作、生活中的实际困难和问题，有效地把各类优秀人才聚集在人才强县战略中来，营造了良好的“四尊”氛围。