现代企业规化管理整体解决方案-尹隆森.docVIP

如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价内容简介 　　在中国，成功的企业总是少数的，很多企业是昙花一现。有人估算中国企业的平均寿命是3-5岁，民营企业的寿命为2.9岁，而《财富》500强的企业，平均寿命也只有40-50岁。如何打造百年企业？规范化的管理是企业长盛不衰的关键。本课程深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。 通过学习本课程，您将能够：熟悉现代股份制企业在规范化管理方面的结构模式与运作方式；掌握规范化管理工作分析的方法；根据本单位的实际情况划分职务体系；制定业绩考核方案与薪酬管理策略。 适用对象 　　中、外合资企业，渴望规范管理的国有企业、股份制上市公司和有一定规模的民营企业总经理、高级经理及希望了解现代规范管理的其他人员。 专家简介 　　尹隆森先生是中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家。曾任华祥国际工程有限责任公司董事、总经理；北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问；北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问。现任北京福林京峰经济合作咨询中心总经理高级管理顾问，并兼任联想集团、海南椰树集团、北京居然之家装饰发展有限公司、北京嘉铭投资管理有限公司、北京世纪飞虎网络技术有限公司、北京天润集团有限公司、河北新龙科技股份有限公司、郑州宇通客车