仓库运作流程培训教材精华版.ppt

仓库运作流程教学 制作人:梅海义 1.含义: 指产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品\物品暂时存放的场所.(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等) 2．仓库的作用 a.为财务部门提供信息来源(各种报表/单据/账目) b.连接生产、供应、销售的中转站，贯穿企业生产、销售的全过程，为各个部门的工作提供了方便，是为企业服务的服务部门。 3．仓库的功能 a.物料的接收、出仓管理 b.物料的分类、整理、保管管理 c.服务部门（主要供应生产必需的物料） d.账务、记录（不包括核销） 二.仓库运作流程 1.仓库物料收发 1)厂商物料验收有那些方面: 货物的验收工作,是搞好仓库管理的基础 a.确认供应商 物料从何而来，有无错误，什么供应商送何种物料，要求厂商粘贴的标贴有无正确粘贴。 b.确定物料的名称、规格及编码 收料时应认真核对采购订单及送货单上的名称、规格及编码，如有不同及时通知采购部门确认何种原因搞错，直到更正无误为止。 c.清点数量 厂商来料物料，仓库人员要认真核对送货单进行清点数量 收货人员按照5%-15%比例抽查单位包装。如的数量不符时，可加大抽查比例。入库时仓管员要对实物进行全点。 d.确认品质 物料经品质部（IQC）确认为PASS时方