仓储科5月份工作总结及6月份计划(仓储科)6.1.pptVIP

CONTENTS 目录 仓储科5月份工作总结及6月份计划 ————李四凤 一、5月份工作总结 二、6月份工作计划 目 录 一、5月份工作总结 1.重点工作 2.日常工作及数据分析 1 重点工作 1、修订和完善《养殖事业部物料管理制度》 与采购部、设备部达成共识，由品牌、技术规格、样品等多维度完善物料的验收标准。 1.1、物料验收标准的完善 项目 种类 品牌 技术规格 样品 品牌兼技术规格 备注 合计 3731 2659 901 160 11 样品兼品牌、规格时，按样品验收 备品备件 2872 2225 627 13 7 工器具 205 124 79 2 0 低值易耗 527 243 195 89 0 劳保 105 45 0 56 4 医药品 22 22 0 0 0 1 重点工作 1、修订和完善《养殖事业部物料管理制度》 大宗物料工作流程中所需“领料单”由电子版代替原纸质版，简化工作流程。 1.2、优化大宗物料工作流程 优化工作流程后已试用1个月，发现几项问题需相关部门协助解决，并将试用期限延后1月，无问题后修订《物料管理控制程序》。 存在问题： 1) 收集到的电子版领料单填写不完整，有缺失项。（例：使用部门名称） 2) 电子版领料单拍摄图片不清晰。 3) 收集的电子版领料单有遗漏场区的现象。（例：陶楼鸡场甲醛） 改善建议： 供应商在场区收集