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供应商及供应链管理北京市质量监督检验培训中心培训Supplier Quality Engineer 学习体会目录供应链供应链管理供应商管理供应商关系管理供应商及供应链管理1. 供应链什么是供应链供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。五种供应链形式订单形式： 按订单生产，拿到钱再生产（Dell、汽车）全供应链计划：经销与铺货 需要有强有力的人或系统来控制（阿迪达斯、李宁）定制：把库存变为“0” ，按照客户需求设计，制作（鞋）直销：生产厂家、工厂离客户很近，并且直接给供应商下生产计划（可口可乐）标准化：单一产品 （Iphone）供应商及供应链管理2. 供应链管理供应链管理就是管理库存库存的种类：计算JIT：just in time （供应商距离很近）VMI：Vendor Managed Inventory 把库存放到客户处或物流园供应链管理的理念：使得供应链上整体库存最小化风险：牛鞭效应营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“/view/878260.htm牛鞭效应”。 (指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信