2010个人度工作总结.docVIP

2010年工程部领班个人年度工作总结 2010年在繁忙的工作中即将结束，迎来充满希望的2011年；今年，对我来说是不平凡的一年，4月12日经过维修班全体人员的民主选举，我有幸成为了维修领班中的一员。上岗后，兢兢业业、尽职尽责、恪尽职守，积极响应领导号召，以把班组建设成为先进和谐集体为己任。在部门经理郑长远的领导下、在部门技术员的指导下、在班组全体人员的鼎力支持下，顺利 较好地完成了领导交给的各项工作任务。 现将一年来的主要工作总结如下，望各位领导同事给予批评指正！ 一 （一）：地下室水表改造 宾馆的热水水源取自光电炉，用的是光电加热一次水，一次水和二次水进行交换，产生生活用热水。 而光电炉在整个的用水高峰期，经常出现水温偏低的现象。为了达到既能让客人用上高质量的热水，又不影响员工的正常生活使用的目地。我积极响应领导号召，带领吕笑猛、程建来、郎志权等几位师傅，在最短时间内对浴室及洗漱间热水取水处加装智能卡式水表，实行刷卡使用热水；提倡节约用水，杜绝原来长流水、狠用热水、少用、甚至不用凉水的现象发生，既降低了能源消耗，又保证了宾馆客人和住宿员工热水的正常使用。 （二）：验收工作 来宾馆工作三年，我每年都参加了验收接管工作，今年 月 日正式介入12#楼的验收接管工作。 在12#楼没有电梯的情况下整天爬上爬下，在现场一呆就是一上午 一下午，水都喝不上一口