煤质技术管理重点.docxVIP

1、管理：是指人们为了达到某一共同目标而有意 识、有组织、不断地进行协调的活动。2、管理的内涵：管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目的、无计划的、本能的活动。 管理是一个动态地协调人与人之间的活动和利益关系的过程，它贯穿于整个管理过程的始终 管理是围绕某一共同目标进行的，目标是否正确直接关系到事业的成败或企业效益的高低。 管理的性质 ：管理具有明显的二重性，具体表现为：一方面是由分工协作的集体劳动所引起的，体现了具有与社会化大生产、生产力相联系的自然属性；另一方面是由监督劳动所引起的，体现了具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。 管理的职能：a、计划职能：是指通过周密的调查研究，预测未来，确定目标和方针，并制订和选择具体行动和实施方案的管理活动。 计划职能为组织职能提供目的和要求，为控制职能提供目标和标准。B、组织职能 : 是指为了实现企业的预定目标，对企业的生产经营活动进行合理的分工和协作，合理调配和使用企业的各项资源，正确处理人们相互关系的管理活动。 组织职能是发挥管理功能的重要保证，是完成管理目标的有力工具和手段。 C、领导职能: 是指管理者指挥和鼓舞企业全体职工为实现预定目标而努力的管理活动。D、控制职能 ：是指接受企业内部和外部的有关信息，按既定的目标和标准对企业的生产经营活动进行监督和检查，发现偏差及时采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，以达到预期目标的管