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- 2016-11-29 发布于辽宁
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本科毕业论文
论文题目:广联达软件有限公司河南分公司销售人员
绩效考核问题的研究
系 别: 工商管理系
专 业: 市场营销
摘要
绩效考核与管理作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。企业的问题关键是在人,管理好人是改善企业效益的最要的途径,而绩效管理是企业进行有效管理的有效方法之一。绩效考核作为评价和考核销售人员工作和能力表现的手段,起到了分解目标、过程监控、结果评价和激励发展的重要作用。
但是,当前很多企业绩效考核与公司的实际情况脱节,绩效考核模仿性、重复强,没有针对性,考核时间和方式比较僵化,各级管理者与员工的参与度不够,考核指标缺乏量化、明确的工作绩效评价指标,考核指标脱离岗位职责、工作任务,绩效评价不现实,没有形成有效的反馈机制等等,使整个企业业绩考核体系形同虚设,员工逆反心理严重,达不到预期的考核目标,甚至还导致许多优秀销售人才的流失。
本文就目前一些企业业绩考核存在的主要问题进行分析,对如何选择适合公司发展阶段和战略目标的考核体系,如何设置考核指标和评价标准,如何公平合
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