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采购环境考试题 本试卷共8页。满分100分。考试时间为180分钟。 一、案例题（每题２５分，共计１００分） 仔细阅读并分析案例中的信息，回答第１—４题。 EP公司为英国的建筑业生产和供应多种产品。其总部、生产和配送中心都位于同一地点。另外，EP公司还有两个小型的销售和配送部门，位于国内靠近主要城市的不同地点。连接这些部门所在地的交通状况很差，而且很有可能会因为愈发严重的交通堵塞和提议中的拥堵收费而继续恶化。 EP总部承担集中采购的任务，而两个销售和配送部门可以自行采购低价值物资，比如车辆的维护保养和进行日常保养、维修和操作（MRO）所需的物资和服务。这类采购效率不高，而且订单的处理成本往往会高于物资和服务本身的价值。 有人建议，如果交通堵塞越来越严重，应当对更多项目采取分散化采购的方式。EP总部的资深采购员对此争论不休，似乎需要找到一种折衷的方式。 所有权和控制权 EP公司是一家私营企业，其创建者最初只是一个个体中间商，现在已发展成为一个有限责任公司。创建者家族已经拥有并管理EP长达50年，同进也保持了一定程度的稳定性，目前的管理者极力反对任何风险的。这样做，有好处也有坏处，在竞争日益激烈的商业环境中，过于小心谨慎就意味着投资决策过慢，丧失了获得高利润合同的机会。 为企业成本而投资 很明显，为提高竞争力，必须对新的生产设备和信息系统（IT）进行投资。传统的方法是把用于设备更新的资金